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    常見問答
    什么是物流配送?物流配送有什么作用?
    作者:管理員 時間:2020-05-28 15:04:35 點擊:1065

    什么是物流配送?物流配送有什么作用?

    庫存分析(Inventory Analysis)物流特定分析中的一個項目。它集中于分析庫存績效和生產率。分析時應考慮有關的貨物銷售量和庫存周轉量,并在ABC的基礎上完成。如使用遞減次序列出十項銷售和庫存的商品種類,物流經理即可迅速地確定對運輸和庫存水平最有影響的產品種類。
    物流系統設計(Logistics System Design)是指經過系統分析,完成物流系統硬件結構和軟件結構體系的構想,形成物流系統組織設計和技術方案的過程。物流系統組織設計是技術設計的前提,它確定了技術設計的綱領和基本要求
    共同配送(Common Delivery)
    是指為提高物流效率對某一地區的用戶進行配送時,由許多個配送企業聯合在一起進行的配送。它是在配送中心的統一計劃、統一調度下展開的。有兩種運作形式:(1)由一個配送企業對多家用戶進行配送。即由一個配送企業綜合某一地區內多個用戶的要求,統籌安排配送時間、次數、路線和和貨物數量,全面進行配送;(2)僅在送貨環節上將多家用戶待運送的貨物混載于同一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家用戶聯合設立的配送貨物接收點上。這種配送有利于節省運力和提高運輸車輛的貨物滿載率。
    物流準確位置(Logistics Accurate Location)
    是指進入物流中的貨物的流動路線、停留時間、場所地點等各種信息,通過電子地圖讓生產商或貨主、運輸企業和貨物接收人等消費者及時準確地得以掌握和了解。在海運物流領域內,由于衛星定位系統(GPS)的廣泛應用,確定掌握貨物位置和流動路線的問題已基本解決。需要解決陸路物流過程中貨物的流動路線和位置。采用這種能明顯提高效率的電子技術是物流業的發展方向,具有巨大的市場前景和潛力。
    聯動戰略(Coupled Strategy)
    是虛擬經營物流產業的戰略之一。指物流企業以共同利益為基礎,制訂行規行約,定期召開協調會議,實行行業自律,促進行業的良性發展。隨著物流產業化進程的加快以及行為主體數量和服務能力的增加,物流市場的競爭十分劇烈,實施聯動戰略,是避免在物流市場中惡性競爭的一種有效手段。
    個案完成率(Case Fill Rate)
    是物流服務層次中的指標之一。指按需裝運的訂貨個案數或單位數的百分比。如個案完成率是百分之九十五,表示一百個訂貨個案中,平均有九十五個個案訂貨可以利用儲備完成。剩馀的五個訂貨個案,將有可能成為延期交貨或被取消。
    配送資源計劃(Distribution Resources Planning)簡稱“DRPⅡ”
    是指在流通領域中配置物資資源的技術,它能夠實現流通領域內物流資源按照時間、數量的需求計劃和需求到位,但不適用于生產領域。如果一個企業既搞生產,又搞流通,則就要運用物流資源計劃(LRP)。
    發送中心(Despatching Centre)
    是指從供應者那里接受種類多、數量大的物品,通過轉運、分票、保管、流通加工和信息處理,按照顧客的要求整理貨物,并能迅速、準確和廉價地進行發送的設施。多數制造商、批發商、百貨商店等都在消費地附近設置發送中心,以它為中心,使發送活動更有效地進行。發送中心具有如下優點:
    (1)節省運輸費用;
    (2)提高運輸服務的效率;
    (3)商物分離的實施;
    (4)廢除了交叉運輸。
    配送中心配送(Delivery of Distribution Centers)
    指配送活動的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業,經營規模較大,其設施和工藝結構是根據配送活動的特點和要求專門設計和設置的,故專業化、現代化程度高,設施和設備比較齊全,貨物配送能力強,不僅可以遠距離配送,還可以進行多品種貨物配送,不僅可以配送工業企業的原材料,還可以承擔向批發商進行補充性貨物配送。這種配送是工業發達國家貨物配送的主要形式,是配送未來的發展方向。由于必須配置很多的先進設備和設施,故投資大,在實施配送初期,難以推廣這種配送形式。
    配送多樣化(Diversification of Distribution and Delivery)
    為了提高貨物配送數量,取得很大的經濟效益的一種物流合理化措施。近代配送一個明顯的發展是在配送的各自領域內,實現優化配送的方式,以擴大配送數量。如日本把三十公斤以下的貨物,以宅急便(即快件)方式配送,還有小批量快遞系統、托盤配送系統和復往配送系統等多樣化配送。
    耗盡時間法(Depletion Time Method)
    是成批生產方式的物流計劃方法之一。指生產作業計劃中已安排的產品生產時間,加上庫存中已有產品足以滿足用戶對一組產品在時間和數量方面的要求,本法可用來安排使用同種設備的一組不同產品的生產,用耗盡時間法安排生產作業計劃的主要目標是能力平衡。
    配套配送(Corollary Delivery)
    是按照生產企業或建設單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運送到生產廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產企業專心致力于生產和建設單位加快施工進度。
    聯體戰略(Conjoined Strategy)

    又稱前后一體化戰略。貨代公司對物流產業的虛擬化經營就是一種聯體戰略,但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制,這里的前后一體化實質是貨代企業變物流產業的虛擬化經營為實體化經營,逐步實現自己作為獨立物流產業所具有的合理的基礎設施貨源配置,取得更強勁的市場主導地位。

    上海物流公司

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